OJT研修 〔部下指導〕

 

受講対象者

管理職・監督職・部下をもつ方

標準時間

4時間~5時間

研修のねらい

・OJTを推進する管理職や監督職に求められる意識や心構え、管理行動を確認します。 

・OJT推進にあたっての手順や方法、部下育成のノウハウなどを具体的に習得します。
 

研修概要

 

項目

概要

1

OJTの基本

・OJTの定着
・OJTと管理行動 
・育成担当者の役割認識と心構え
・OJTを成功させるために 等

2

人材育成計画の立て方

・人材育成計画の立て方
・組織計画と育成計画の連動
・部下の評価
・仕事の改善

3

OJTの具体的な進め方

・管理職・監督職への期待
・個人能力の育成
・集団能力の育成
・OJTの実践 等

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