次世代型マネジメント研修 〔課長クラス〕

 

受講対象者

課長職5年以上、部長職候補者相当の方

標準時間

4時間~6時間

研修のねらい

・経営環境の構造的変化を洞察し、新しい時代における経営成功の要因を見極め、その実現のための部門経営構想を明確化します。

・また、自身のマネジメント特性を把握するとともに、部門経営構想の実現に向けた自身のマネジメント課題を明らかにします。
 
 

研修概要

 

項目

概要

1

環境の構造的変化の時代の部門マネジメント

・組織、部門を取り巻く経営環境の構造的変化要因を洞察する
・組織の存続・発展のための経営・組織の基本的構造とは 等

2

組織、部門の経営が成功するための鍵(成功要因)の見極め

・これまでの成功要因
・吸収すべき構造変化要因
・確立すべき新しい成功要因 等

 

3

戦略構想の策定

・部門戦略構想とは
・部門戦略構想の枠組み
・部門戦略構想の策定
・相互検討 等

4

戦略構想実現のためのリーダーシップ

・戦略構想実現にあたって予想される障害
・戦略構想実現のための働きかけ
・自己の「マネジメント力診断」と啓発課題 等

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