部長実践研修 〔部長クラス〕

 

受講対象者

部長、部長代理などの上級管理者

標準時間

4時間~6時間

研修のねらい

•組織上での立場・役割を認識し、経営管理とは何か、目標管理とは何かの基本コンセプトをつかむとともに、経営感覚や戦略マインド、計数感覚を高めます。

•また、経営戦略に必要な目標形成力、意思決定力、情報分析力などの強化を図ります。
 
 

研修概要

 

項目

概要

1

部門管理者に期待される役割

・組織をとりまく環境の変化
・経営ビジョンと戦略
・経営管理とは
・部門管理者に期待される能力 等

2

マネジメントの基本、コンセプトの確認

・マネジメントの領域
・基本コンセプトと行動
・管理行動の見直し 等

3

マネジメントサイクルと部門目標の達成

・目標、方針、計画
・目標による管理のサイクルと具体的展開 等

4

経営戦略と部門活動

・経営のふりかえり
・戦略に影響する要因
・組織の強み・弱み
・トータルマネジメント 等

5

経営戦略の分析と評価

・経営のふりかえり
・戦略に影響する要因
・組織の強み・弱み
・トータルマネジメント 等

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