チームワーク強化研修 〔チーム運営〕

 

受講対象者

管理職、監督職、部下をもつ方

標準時間

2時間30分

 

研修のねらい

・業務の高度化や多様化が求められる現在においては、職員・社員一人ひとりが与えられた職務を全うするだけでは、チームの生産性は高まりません。

・チームの生産性を高めるために必要なのは、メンバーの多様性や異質性に目を向け、個人の知識をチームに集約することです。
 
・協調性だけを重視するのではなく、議論を重視し、チームの責務を協働によって果たすといった新しいチーム運営の方法を学びます。
 

研修概要

 

項目

概要

1

組織内で求められるチームとは

・指示命令型から議論協働型へ
・チームとチームワーク
・チームワークの本質 等

2

チーム運営のあり方

 

・チームと個人と仕事の関係
・チーム活動のPDCA
・チーム編成の留意点
・チーム活動時の留意点 等

3

チームワークの強化

・チームの目指すもの
・チームの運営方法 等

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