評価者研修(能力評価の模擬演習) 〔人事評価〕

 

受講対象者

評価者及び評価補助者

標準時間

  3時間

 

研修のねらい

・人事ひょうかの基本的事項を確認いただくとともに、模擬評価(個人演習・グループ演習)による評価のすり合わせを通じて、自法人における評価項目の着眼点についての理解を深めます。
 
 

研修概要

 

項目

概要

1

人事評価の基本

・人事評価の意義と目的
・人事評価と人事制度
・評価者としての役割
・人事評価の進め方 等

2

能力評価の実際

<ワーク>模擬評価
・適正な評価
・評価エラー
・公正な能力評価を行うための手法 等

目標設定支援

・業績評価と目標管理制度
・目標の連鎖
・何を目標とすべきか
・部下が立てた目標に対する指導助言方法 等

評価面談のすすめ方

・面談の意義と効能
・部下を活かす面談のあり方 等

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