Ⅳ 人事評価
人事評価制度再構築研修
プログラム内容
１．評価制度の目的
- 人事評価の意義
- 人事評価の目的
- 自法人における評価の課題
２．評価の対象
- 人事評価と人材育成の連動
- 人事評価と職務要件
- 能力評価、行動評価、業績評価
３．評価結果の活用
- 組織の特性を活かした報酬への反映方法
- 昇給、昇格、昇任との関係
４．評価制度の運用
- フィードバックの効果
- 評価者の役割
- 評価者研修のあり方
- こちらのプログラム内容は一例となります。法人様のご要望に応じて、あるいは担当講師のテキスト編集時に最新の内容に差し替え、あるいは一部アレンジを加えるなどの変更が生じる場合がございます。
- 研修時間や実施形態（対面、オンライン）につきましてはご相談ください。
